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第二百零九幕 专业化的投资流程(1 / 1)

银行业与这个年代刚刚开始盛行的大工业生产相比,或许组织难度并不算特别高。

但是,利润却远远超出。

大工业生产想要赚取高额的利润,只能谋求垄断。

而金融业,垄断当然利润更高,但就算是不垄断,利润也高的吓人。

毕竟,大工业生产需要一步一个脚印的生产产品、销售产品,完成从无到有,从产品到金钱的危险跨越。

而对于银行来说,进来的是钱,出去的也是钱。

你猜我又多少钱?

在钱进钱出的过程中,有太多可以操作的地方。

甚至,就连克莱登投资银行,实际的投资支出,都要远小于看上去的那些。

因为,投资的钱,并不是一趣÷阁全部进入被投资者手中,而是有专门的财会负责审计。

你有这个资金请求,财会判断合不合理,如果合理,将这趣÷阁钱发给你。

也就是说,只要财会没有同意,所谓的投资金额仅仅只是一个最大额度,而不是实际金钱。

这些额度,真正代表的那些钱,事实上还存在克莱登投资银行在美国银行的账户内。

根据这种资金管理制度,克莱登投资银行哪怕只有一千美元,也有可能风险投资一万美元额度的创业者。

如果迈的步子更大一些,甚至能投资十万美元给创业者。

当然了,如果不与创业者以及外部的人说,他们并不会意识到这一点。

他们并不会意识到,可能某次他们申请的支出,就已经是克莱登投资银行的所有钱了。

在他们看来,克莱登投资银行富有的难以想象。

克莱登投资银行的钱,就好像取之不尽用之不竭一般。

只要不一次将克莱登投资银行的所有钱全部花光,这种错觉就会一直存在。

在普通的储蓄银行里,或许还会发生储户挤兑的事情,但是在克莱登投资银行的这种审核制度下,被投资者所拥有的权限,远比普通人要小,在这种情况下,又怎么会发生资金枯竭的事情呢?

就算克莱登投资银行的钱枯竭了,美国银行的资金又没有枯竭。

克莱登投资银行,完全可以从美国银行拆借出足够的钱,度过危机。

至于美国银行本身有多少钱,甚至就连美国银行的中高层职员都不一定清楚。

因为,金币和银币进入美国银行,美国银行发行银行券。

老实的银行,可以每收入价值一美元的金属货币,就发行一美元的银行券。

但是,怎么会有那样傻的银行呢。

几乎所有银行,都恨不得将一美元的金币,变成一百美元的银行券。

这样魔幻的操作,不止这一波。

而是一波接着一波。

试想一下,克莱登投资银行,对于投资者的投资,是以美国银行券的形式发放。

但实际上,克莱登投资银行并没有他们号称投资出去的那么多银行券,而是拆东墙补西墙,三个瓶盖盖在十个投资者头上。

但是,克莱登投资银行的美国银行券,又是美国银行将金属货币膨胀了百倍发行出来的。

如此一来,有谁知道知道到达创业者手里的美国银行券,实际上相当于多少金属货币呢?

不过,他们也不用在乎这些。

当市场只要还认美国银行券的时候,美国银行券就能够以它的面值流通。

所以,会有人说,银行业的本质是信心。

因为如果没有信心,发生挤兑,这个不知道膨胀了多少倍的货币体系,就会迅速崩塌。

这样看来,虚伪的货币体系,似乎一无是处。

但是,任何事情都有两个方面,要辩证的去看。

过多的银行券,会让金融体系崩溃,让人们觉得钱不值钱了。原本一美元能够买一个小孩,现在要十美元才能买一个了。这是通货膨胀。因为流通银行券的数额,大于市场上流通货物的价值。

商品就那么多,当然钱就不值钱了。

而如果单单只有金属货币,没有银行券。就会遇到另外一个问题,货物太多了,而钱只有那么多。

没有人肯将自己的产品和货物降价出售,市面上积压了大量的货物,却没有人购买。

这种通缩的现象,同样不可取。

因此,想要让一个金融体系,维持正常的运转。既要有足够的货币,货币又不要过于超量。

道格有底气让林肯给他一个美国中央银行,就是因为中央银行的潮流不可避免,无论是谁发行,都要有足够的纸质货币。

难道没有林肯的支持,美国银行就不能自己当央行了么?

不能也不能,能也能。

不能的是,不可能拥有法定的货币发行权力。以金属货币为基础进行超发,始终有着遭受挤兑的风险。

并且,这种风险,随着银行规模的扩大,银行券发行的数量增大也就更大。

一旦发生任何一点风吹草动,哪怕信心没有消失,只要稍微有一袋年代呢挤兑,就可能立即大崩盘。

但是,如果有国家指定的央行,情况就不一样了。

国家指定的央行,哪怕也是以金属货币为基础,发行银行券。抵赖的办法也多了去了。

首先,可以以国家未来的税收为抵押进行担保。

也就是说,你别看我现在这里没有钱。你们兑换不出钱来。

但是,我有未来的税收作为抵押,你们怕我没钱么?

如果你们怕收不上来税,到了那个程度,您能不能兑换上来银行券,又有什么意义了呢?

因为……这个国家都不存在了啊。

除此之外,还能将以金属货币作为锚点,偷换概念成衣外汇作为锚点。

比如,每拥有一英镑,就发行两美元。

我有多少英镑,你也不知道,我说发行多少就是多少。

最后一个,也是最厉害的杀招,就是完全与金属货币脱钩。

将货币的发行,全部转移到信用上。

对!没错!

你手里的纸,不是银行券,干脆就是真正的美元!

什么?

你问这纸哪里值他的面额了?

你看看那边。

那边有火炮,有枪械,用雄壮的军队。

我说他值,你说他不值?

不知道是我太仁慈,还是你太飘了。

有能耐你来打我啊,你打过我,你说啥就是啥,你说这是废纸就是废纸。

但是,如果你打不过我,抱歉,我说这纸就是钱,他就是钱。

当然了,一般的央行,不会只做这其中的一件事情,而是三件事情都会做。

同时做,穿插做,各种姿势变着花样的做。

甚至,你都发现不了,他们已经这样做了。

因为,他们掌握着话语权和最终解释权,无论他们怎么搞,实际上都是他们说了算。

他们给一些简单的概念,披上华丽而复杂的概念,说这才是科学,你不信,你质疑,就是你不相信科学!

甚至,当你用简单易懂的话语,向其他人控诉央行是多么流(和谐)氓的时候。

央行还会给你扣一个帽子,“你是民科!因为你没有用复杂的公式和数模证明你说的话,所以你是民科!

什么?你说原理很简单?

不用那些公式也行?

抱歉!你是民科!”

甚至,他们会用他们发行出来的纸,收买一切他们能售卖的学者。

所有的学者都说那样是对的,你说那样是错的,普通人是相信权威呢?还是相信权威口中的民科骗子呢?

答案自然是不言而喻的。

因此,道格-克莱登,想要建立一个属于他,但是却服务于全美国人民的央行。

有了那个央行,他就可以不顾风险,为所欲为了。

当然了,实际上这样一个组织,想要他个人私有,也几乎是完全不可能的事情。

这个央行,势必引得美国银行业的争抢。

最后,根据实力排队队,分果果。

因此,在林肯成功当选总统前,提出建设美国中央银行的法案之前。

道格需要的就是将美国银行的规模吹嘘的更大,占得更大的一份蛋糕。

当然了,与此同时,以银行业为核心发展的财团,也会继续扩张。

原本,是不是还奇怪为什么财团的核心是银行业?

现在应该明白了,因为只有金融业,只有银行业才能无中生有,凭空的变出钱来。

至于有了银行业为什么还要有实业。

因为,银行业的无中生有,还要有个根源,才能有操作的空间。

财团的其它产业,赚不赚钱有时候都不是很重要,重要的是提供给财团的核心业务银行,讲故事的空间。

因此,无论是另一个世界里的摩根财团,会扶持爱迪生的通用电气公司,建立一统美国的钢铁联合体,还是这个世界,道格想要通过化工、装备制造、传媒业来打造他的帝国,都是有理论依据的。

不过,目前来说,道格的野望,还没有几个人能看得清。

那些幸运的拿到了天使投资的创业者,此刻正兴冲冲的宣传克莱登投资银行的“人傻钱多”,速速赶来的创业者们,想要见到道格,按照现在的见面频率,有可能五十年后才能见到道格。

因此,道格将一次会面从十分钟,缩减到了三分钟。

而这也不够,他还根据已经搜集到的创业者创业点子记录与最终被选中的创业者,汇总出了一个投资热点图。

再让一些职员,根据这个热点图,将所有的创意案,分成不同的几个等级。

最高等级的由道格进行三分钟的会面,次一级,以及最次以及的,则根据档次的不同,让相应等级的人进行会面。

而相应等级的人,如果在会面的过程中,被说服了,就可以将它升格。由更上一级进行会面。

如果更上一级也觉得这个点子有搞头,就会继续上报。

如果,所有人都觉得有搞头,最后就会到道格的面前,道格进行一次会面。

诚然,这样的一个梯阶审核制度,大大增加了工作量。

但是,增加的却不是道格的工作量。

道格的时间值钱,道格的时间有限,但是那些次级员工,以及次次及员工,就没有他的时间那么值钱和珍惜了。

哪怕用三倍的不值钱时间,换取一个单位的道格时间,道格都是赚的。

当然了,这也仅仅只是一个理想的体系。

这样一个体系,想要在实际过程中运行,几乎一定会出问题。

因为,任何一个流程,参与的人越多,出问题的几率也就会越大。

而如何降低出问题的概率呢?

很简单,加一个核查的小组,进行查缺补漏。

但是。

问题在于。

这又增加了更多的人了,出错的可能就更大了。

只要会面的创业者足够多,一定会出现他虽然在这里寻求投资了,但是没有通过,但是他自己投资却成功了的案例。

因为,那些廉价的人,看待事物的眼光,不可能如同道格一般洞见未来。

他们无法用动态的眼光看待问题,因为这个系统的上限虽然是道格,但是下限确实那些普通的员工。

不过,哪怕是这样,克莱登投资银行的体系,也会是这个年代最先进的投资体系。

因为,其它的投资,不是个人投资者的个人行为,就是那些没有形成组织化专业化的投资行为。

道格揉了揉太阳穴,尽管已经这样分级了,但是这种大海捞针的操作还是有些太累人了。

因为人傻钱多素来的原因,前来寻求投资的投资者有些过于多了。

哪怕经过了一道又一道的审核,筛除了那些重复的案子。

但是,下面的员工,却害怕漏了任何一个可能成功的案例。

只要一个创意或者是点子,稍微有一些新意,他们就会提交上来。

道格对此也只能不断的强调和培训,提升他们的专业能力。

比如,让他们在评估的过程中。加上这个创业者过往从业经历的权重。

创业是不是在本行业内创业,是不是有过创业成功的经历。

甚至,对于一些重点创业者,还要进行充分的背景调研。

从和这个人的成长经历和成长背景,还有生活环境判断,他究竟适不适合创业。

毕竟,点子有了,做事的却还是人。

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