（）从1969年到1971年5月，航空工业发生了几起重大的质量事故，引起了党中央和国务院高度重视。Www..Com从1972年开始，经过长达近两年的整顿，航空工业内的各企业，全面恢复了质量检验机构，企业内的各项技术基础，也得到了恢复和加强，质量管理亦开始由乱到治，航空工业的产品质量开始节节好转。
名媛是检验室主任，在在航空工业的产品质量整顿期间，她的工作量比以前加大了许多。
名媛在平时的生活中，因为顾忌自己娘家的家庭问题，为人处事都很内敛低调。但她骨子里却是很要强的人，也就是属于外柔内刚的人。名媛对工作非常投入，她是检验员，她对自己的检验工作，那是认真负责，精益求精。
产品生产的标准有国家标准和部颁标准之分。一般来说，国标要低于部标。
洪江厂产品精度要求极高，以忽米及微米来计量。1忽米=0.01毫米，1微米=0.001毫米。
洪江厂的产品标准，自然是遵循部标，也就是航标了。地方厂一般产品的精度是以“毫米mm”为计量标准，而洪江厂产品的精度，大多是以“丝”为标准来要求，“丝”是南方工厂里的称呼，一丝等于1忽米，即百分之一毫米，“忽米”在北方工厂里称之为“道”。
通常，人的一根头发丝大约有六、七丝，头发粗一些的有九、十丝。洪江厂的产品误差，通常要求在一丝之内，也就是说，产品的误差比头发丝还要细上六七倍。
洪江厂工人将忽米称为“丝”，微米称为“谬”。
名媛检验产品，使用的检验工具，有通用量具和专用量具之分。因洪江厂产品公差尺寸太小，测量产品时，别说量具拿得不标准，即使手中的量具，端的稍有些不平直，产品量出来的结果，都不准确。也就是说，拿着量具的手，一点都不能抖动，手若是稍有些抖动，产品便量不准确。
车间里工人交检的产品，哪怕有一丁点细微的瑕疵，都逃不过名媛的眼睛。为此，工人们送她一个雅号：“金眼睛”，意喻火眼金睛。
名媛平时性格很温吞，从不与别人多争执。但若是工人产品报废了，想找她通融通融，不开废品或是将废品改为超差品，她是绝不会答应的。
一次，车间里刚转正不久的青工小巫，干废了一批产品。
名媛在给他开废品单时，小巫找到了名媛，悄悄地对名媛说：“方师傅，我去找一些材料，再重新干一批产品，这批产品的废品单，就别给我签了。好吗？”
小巫说的去找材料，实则是到材料室去偷一些材料，再重新干一批产品，用来抵这一批产品。因为材料室领材料，总有一些余量，小巫就是想打这些材料的主意。
名媛自然不会答应此等弄虚作假的行为，她说：“不行。小巫，如果我同意了你这种做法，就是对你的不负责任。你刚刚转正，应该把心思用在提高技术上，而不是耍小聪明，走歪门邪道。再说，这一次你这么干，我放过去了，那以后再有人这么干，我就没法不放过去了，对吗？何况，厂里材料从外面运进来是很困难的，能经得住大家的浪费吗？”
名媛想着郑胜仁每次出差时的幸苦，心里就心痛。故她对小巫的此等行为，是决不会姑息的。
小巫也知道厂里交通不方便，厂里职工出趟门都不容易，材料运进来当然也不容易。那时工人的觉悟都很高，小巫也是一时头脑发热，想着自己刚刚转正，怕签废品给大家留下不好的印象，这才想出这么一招。
签废品单这种事情，若是放到现在，工人签个废品单，除了怕金钱受到影响，才不会顾及到什么影响好不好的问题呢。
小巫听名媛这么说，他有些不好意思起来，连说：“是是是，谢谢方师傅的指正。”同时，他爽快地签了废品单。
名媛在工作中，从不和别人发生正面冲突，她总是软语细声、慢条斯理、心平气和地指出产品的缺陷所在，以理服人，并给干报废产品的同志，耐心地指出产品为何会干报废，产品干报废的原因是什么，譬如：是把产品的尺寸看错了，或是产品干了几件后，就要再次校正对刀尺寸了，等等。直到把该同志说的心服口服，心甘情愿地去填报废单为止。
一天，装配车间检验室打电话找名媛，说是他们车间有一批型号是A7V的转子不合格，请她过去看一下。
名媛去了装配车间后，她检测了该批次产品，确实不合格，她便将这批产品领了回来。
回到车间后，名媛让负责检这批产品的小任，再重新检验一遍这批产品。
小任检验完后，说：“方师傅，这批转子是合格的啊？”
名媛说：“不可能是合格的，我在装配车间和他们的检验员一起检验的，是不合格。”
小任说：“奇怪了，我怎么检验都是合格的。要不，你再来检一遍？”
名媛听了小任的话后，将这批产品又检了一次。她检完后，发现这批转子确实是合格的。她疑惑道：“怪了，我刚才在装配车间，和装配车间检验一起检的，确实不合格。不过，刚才转子是装配在轴套里的。现在转子拿回来，单独检验又是合格的，那这个问题出在哪呢？”
名媛将工艺员胡师傅请来，把情况告诉了他。
胡师傅也觉得奇怪，产品在车间检验是合格的，怎么装配后就不合格了。
三人在这里正分析着呢，车间主任严主任走了进来。
严主任四十来岁，长的清瘦精干，生产经验十分丰富，平时总穿着一身工作服，下了班也不换。严主任很有一份爱厂如家的思想境界。
若有人问起严主任，怎么下班了也不换工作服啊？严主任便会笑着打趣道，又不找老婆了，穿那么好看干什么？再说，吃完饭又要去车间，换来换去地，麻烦！
严主任刚才正在生产现场转，看到胡师傅进了检验室，他知道肯定是产品出了问题，不然检验是不会请工艺员到检验室的，因为工艺员手头的工作都很忙碌。所以严主任便跟着进了检验室。
严主任听了名媛的汇报后，他对小任说：“你去装配车间借两件轴套回来。”
小任去了，不一会就将轴套拿了回来。
严主任将手伸进轴套里，沿着孔壁摸下去。他发现孔底和孔壁的交接处，有一点凸出来的感觉，说：“轴套的根部不清根。”
名媛也伸手到孔里摸了摸，说：“是有些不清根。”
严主任说：“问题应该就出在这里。”
名媛和胡师傅都点点头，同时心里对严主任佩服得不行，他一来，就找出了问题之所在。
原来这批A7V产品是沉孔的产品，沉孔就是不通孔。生产时，孔底不能清根（底部清除不干净），这样，在车间检验时，小任按照图纸尺寸要求检验，产品合格了。可是装配后，因为底部不清根，配套产品无法完全到达底部，这样一来，装配后的产品便高了出来，于是乎，产品便不合格了。
严主任问名媛：“这批轴套是谁磨的？”
名媛知道严主任问的“磨”，指的是最后一道工序的内圆磨。
名媛看了一眼工艺记录卡，说：“最后一道内磨工序是孟师傅干的。”
严主任对小任说：“去把孟师傅请过来。”
孟师傅四十五、六岁，是厂里公认技术最好的磨工。他干的产品不清根，肯定不是他干活粗糙，或是不负责任引起的，肯定另有原因。
一会儿，孟师傅便跟着小任来到了检验室。
严主任问孟师傅：“孟师傅，这轴套怎么不清根呢？”
孟师傅看了看产品，说：“这批轴套是沉孔，而且孔又深又小，还有锥度，我把砂轮打磨得已经很小很尖了。”
看到大家都没啃声，孟师傅又补充道：“我干完活后，也发现轴套有些不清根。我交检时，见产品合格了，我就没把这问题提出来了。”
孟师傅说完，跑去将自己干活时用的砂轮拿了过来，给严主任他们看。
严主任看过砂轮，又问孟师傅：“再把砂轮打尖一点呢？”
孟师傅说：“不行。这批轴套的硬度太高，砂轮壁已经太薄了，就现在这样，砂轮都经常崩裂，我干这批轴套，用了起码十几个砂轮。若再把砂轮打尖一些的话，那砂轮一碰产品就崩了。”
严主任对胡师傅说：“应该在前面车的时候，先车一个槽，这样就不会不清根了。”
胡师傅说：“这批轴套要求保证尖角，不能有槽。”
名媛想了想，对胡师傅说：“胡师傅你看这样行不行？车工先车一个0.4个米厘的槽（洪江厂术语：米厘就是毫米）。因为车工工序一般给后面磨的工序留的加工余量为0.3~0.5mm.，这样到最后一道内磨的时候，磨到尺寸了，槽也磨平了。”
孟师傅说：“我看这样可以。”
严主任经验老到，他一听名媛的建议，顿时两眼放光，点头认可。
胡师傅人比较谨慎，说：“那，先干一件试试吧。”
照此方法干的产品，当然还是孟师傅来干，效果非常好，产品亦完全合格。
名媛检验技术非常精湛，可以一针见血地指出产品是次品还是废品，产生次品和废品的原因，是工人加工方法不当，还是工艺路线不合理。为此，但凡是她检的产品，或是次品或是废品，一般情况下，无人会持异议。也因此，有些工艺技术员，在新品的工艺编制中，有些吃不透的地方，还会找她研究探讨一番。
质量整顿时期，名媛工作大为繁忙，且经常加班。于是，家里的事，她便顾不了那么多了。
这样一来，小庐和小婧两孩子便把做饭和洗碗的任务给担当起来了。
开始是小庐每天放了学，便急急如小鹿般奔跳着往家赶，回家打开炉子后，赶紧淘米做饭，小婧则负责每天的洗碗任务。后来小婧长大了，两人的角色竟自然地转变了。小庐干起了倒垃圾敲煤搬煤的重活，小婧做洗菜做饭这一类通常由女孩子干的家务活。每天一放学，她便如小鹿般地奔跳着往家赶，到家后赶紧打开炉子，然后淘米做饭，饭后，再负责洗碗。
小庐和小婧，从小就担负着做家务的重任，这也是三线二代们的众生相。皆因家长——三线职工们的工作太繁忙，所以，三线二代们，都是从小就学会了做家务活。孩子们以此为家长减轻了不少的后顾之忧，亦算是从小就为三线建设做出了贡献。可以说，军功章有家长们的一多半，也有孩子们的一部分。
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