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第416章 你有责任(1 / 1)

<>技术员对于数据一般都是比较敏感的,所以只要稍微将两个数据对比一下,就知道哪一个涂料质量会好一点。

很多时候,一个人的脸上是藏不住心思的。

这个技术员显然就是这类人,他的脸上差点就写着,这一次的数据比以往的数据要好很多。

“怎么样,对比的结果如何?”

“出乎我们的意料,很多方面都优于油性涂料。

不管是在附着力,还是在耐石击性,都要比油性涂料好。

目前耐候性方面,耐酸碱性方面,还要等待几天才能检测出来。

但是依照至美新材料给出的性能数据,应该是会超过油漆涂料的。”

这名技术人员对并未检出的数据,给出了一个猜测。

因为他刚刚对比了其他一些检测出来的性能数据,跟至美新材料给出的数据差不太多。

他认为至美新材料的检测数据是真实的,所以说他大胆的给出了猜测。

“这个很好,性能上面过关了,那就可以说明,粉末喷涂比油漆喷涂质量要好。

那么接下来你们要算出来成本,这个是最重要的,如果成本上没有优势的话。

那么大概我们就可以知道为什么五和车轮跟方南轮毂,在销售量方面会快速提升的原因了。”

显然,在座的人,都知道既然五和车轮与方南轮毂全都采用这种粉末喷涂,而且都是同一家至美新材料的产品。

那么基本上就可以说明产品质量是没有任何问题的。

只是人总是想抱着一丝幻想。

万一这三条合三为一的粉末喷涂线出现了什么问题,从而导致产品质量不合格。

这也不是不可能的!

但是结果,绝对不会以这群人的意志为转移,几天之后,就像检测报告出来之后。

自然是,有人欢喜有人愁。

然后真正让吉顺华无法接受的就是。

成本。

他也终于知道为什么五和车轮跟方南轮毂,能够在国际的车轮领域风生水起的原因。

秘密就是在成本之上。

他从没想过这么薄薄的,不超过300微米的涂料层,使得整个轮毂的成本相差居然如此之大。

应用到汽车之上的油漆,从来就没有便宜的。

更不用说轮毂之上的油漆。

就是中间那一层银色闪光面漆,价格就相当高昂。

经过技术部门的计算,用粉末涂料喷涂的成本,相比于用油漆喷涂。

要低将近百5%个点。

千万不要小看这5%,其实世界上绝大部分代工生产企业,纯利润很少能超过10%的。

这5%的成本减少,其实就是纯利润。

为了保持竞争力,五和车轮跟方南轮毂,绝对可以将价格降低4%到5%。

对于一家汽车企业轮毂的采购一年少的要几千万条。

5%的总价格,可以节省上千万的资金,他们不采用他们的轮毂才怪。

一家企业从来都是能节省一分钱,就节省一分钱的。

这个问题一经发现。

马上新卡车轮的高层全体会议,在没有任何的征兆的情况下,迅速召开。

陈新右手食指不停的轻轻敲打着桌面,显示他目前的心里相当的不平静。

很多高层并不能第一时间赶过来,所以召开一个会议,一般需要提前一天准备,但是今天这个会议,就在陈新得到消息的一瞬间,就决定了。

最可怕的是,现在已经下班了。

很多公司的会议,将时间安排在周六周日。

并不是因为真的缺少那么一点时间,而是为了节省开支。

上班之前开的会议叫早会,下班之后开的会议叫晚会。

很少有功夫开早会或者晚会,会占用上班时间,这个一般资本家都会如此做。

一个一个中层管理高层管理,大多都是从家里面赶过来,有远有近,所以来的自然是有早有迟。

“吉顺华,这大半年来,公司主营业务额下滑如此之多,你最少要付一半责任。”

陈新直接点名,从这一次实验的结果来看。

大家都非常明白,为什么五和车轮跟方南轮毂,在整个世界大环境并不乐观的情况下,销售依然稳步提升的原因何在。

就是因为成本降低的非常之多。

5%到6%的成本,在保持以往的利润前提下,完全可以将价格降低5%到6%。

这其实是非常之多的!

这样可以在商业竞争中取得非常大的优势。

而且质量前提,两家其实差的并不多,如果价格降低5%很明显,你就算关系再好,别人也会采用价格低的。

价格优势,在商业竞争当中,一般都是无往不利的。

这一点千百年来,无不证明如此。

吉顺华低着头,也不知道在思索着什么。

这个时候低着头,坦然的承认自己的错误,肯定是最明智的。

这个时候千万不要去辩驳什么辩驳,那么矛盾就会显现出来,这个时候就不仅仅只是错误的问题了。

它可能会关系到你的饭碗。

“但是这半年来,你家公司依然管理的井井有条,公司并没有因为业务下滑而出现任何的恐慌。

但是接下来,我希望你振作精神,将我们失去的业务再一次抢回来。

我不管你用什么方法,我只看结果。”

吉顺华抬起头,直视着陈新,显得非常自信。

“陈总,你放心,今天上午,我对整个生产线进行得非常仔细的观察,我发现我们的成本可能还可以降低。

很多岗位完全没必要安排人员,这几条生产线的设计非常之合理,所以在管理成本这方面,我们要节省比较多的开支。

以往大家在同一起跑线上的时候,我们打得他们落花流水。

现在我们又在同一起跑线上,我有信心做的很好!”

这就是一个长于管理的管理人员的信心,一个好的管理,可以让公司的生产效率提高至少10%以上。

一个非常有经验的管理,在原料库存,在产品库存这上面会做的非常的合理,减少库存压力,对一个企业来说非常重要。

因为堆在原料库里面的原料,或者是成品仓库里面的那都是钱。

这些钱如果计算利息,那是非常的高的,甚至比利润还高。

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