第185章 改造计划(1 / 1)

杨义接着说道

“王总,既然说到这里,我本人完全支持您得想法。我们技术部因该作为开发部存在。我举个”

“最现实最简单例子,就拿我们的造型光盘来说。如果技术部能扩展为开发部,那么我们可以”

“针对异形造型盘,开发诸多的应用系统,提供下载。这也可以辅助我们的渠道零售市场”

“而且,我建议技术部扩大以后,我们还可以出一些成品的特色异形造型盘,比如说生日”

“婚庆,情人节。这些。这样我觉得可以极大扩展渠道的销量”

“对于oa这个系统,我们自己完全可以进行改造。按照老总们要求进行改造。另外计划”

“我早就做了相关计划。一直放在我这里。李总曾经递交给过林总。我现在希望能叫给王总”

我点点头说道

“好的,你带来了吗?交给我吧!我会仔细看看。如何处理这个”

杨义说完立刻就把文本交给了我,我看了一眼放在手边。然后朝着他说道

“这样,杨经理你先回去。我和李总,周助里研究一下。看看下一步怎么合理改造”

杨义起身说道

“好的,几位老总,那我先回去了”

杨义转身出了会议室。李静看着我说道

“王总,技术部这个事,其实早该像你说的这么办了。可是老林在时候,他不管也不说这事”

“你真不能怪罪杨义。他也是人微言轻。这也就是我们为什么至今在平台,系统等技术上”

“都是落后与其他对手。我们的平台到现在还是asp系统。现在最先进流行的应该php”

“这个你比我懂的。你自己想想。我们目前使用的系统,是不是到处遭到投诉,抱怨?”

她说话时候,我一直在不住的低头看着这份计划书。的确计划书说的跟我现在要办的意思很是相似。所以,我基本同意这份计划书。

于是,我拿着计划书说道

“这份计划书,我看基本可以。其中就是预算和人员结构模式,需要讨论一下。我看看如何”

“才能最精确。成本最低。开发组1个。应该是美工,程序,产品,维护,这么四个机制”

“其中维护包括了产品测试,在线测试,黑百合校验。以及服务器设置前端等。”

“你们行政部配属一个采购组,平时不需要人员太多。找你们的一个行政助理一类的兼职“

”这样,你们需要给部门和公司采购设备时候,你们主管人员从技术这边抽调维护人员跟随“

”这样就可以减少我们日常没必要的。常设人员问题了。“

李静点点头回道

”好的,这一点我也是同意。我这边也有人员安排。那就按照这个处理吧“

我觉得这也是应该,李静手下人马也是不算太少。所以,调出来一个人兼职。没啥问题。所以,我这样说,并不会给李静部门带来其他的压力。

这样基本就剩下讨论新的技术部结构。李静认为,控制在15人比较合适。但是,我觉得这个似乎还是太多了。我觉得控制在10人。随后,按照不同的计划。

再增加不同的数量人员。这样可以做到尽量匹配新的部门业务增加。同时可以减少内置人员的增加数量。减少收益消耗。

这一点,原则我只是制定原则。我也是担心会束缚道周晓亚的管理,于是补充到

“周晓亚,这个是基本原则。你只要控制在这里数量,就可以呃。至于内部如何规划,如何”

“配置具体人员,我不做直接管理。我建议你跟杨经理协商。需要那个开发进度,就首先”

“配置那个系统。配置那个系统人员就跟着那个上去来”

“所以,不要千万不要刻板执行我的命令。我只是给你们一个底线原则。总数目前不超过10”

“明白吧,至于10个人里面如何安排,如何分配?具体这些我不管我。你们自己协商,”

“按照项目办理。跟随开发项目”

周晓亚一听噗嗤!笑了说道

“王总,我怎么觉得你这会这么紧张呀?我知道您的意思。我明白。我不会那么简单粗暴的”

“一定会优先开发程序组的。这一点没问题。但是,如果有必要超过10人那该怎么办?”

李静听到这里看着我说道

“王总,我看可以这样,临时性增援人员。我们过了项目后择优一下录取?你看如何?还是”

“打算过了项目后人员全部撤出?开掉?这位未免有点太过于功力了吧?”

我点点头说道

“还是要防止技术部尾大不掉。因为我们必定不是纯粹技术类软件,互联网技术公司。”

“所以,技术部的规模一定要控制。10人我看可以了。我觉得应该没问题的”

“但是,这个我看需要再进一步考虑。要是用完开掉?会不会影响到公司”

“如果能做到即开了人,还不影响公司,那就太好了?这个我看李总你的多想办法”

李静听到这里白眼一翻,冷笑一声说道

“哎,王总,你这是想什么呀?好似好事情你个人了独占了?是吗?哪有那么美的事情?”

“任何事情,就是利弊之间的衡量。所谓都是正反面的。那就要利弊谁大了。如果利益”

“大于弊端,我看倒是可以这么做。做完事情,开人走。如果要是真的出现反口碑情况”

“那么我们就还是暂时留用吧”

李静说完朝着我呵呵笑了笑。这时候,周晓亚也看着我在呵呵,笑着。我看了看她俩,反而笑了说道

“哎,你俩都朝着我傻笑个屁呀?这件事,我看就这么办先用你超额人员就采取优胜劣汰。”

“优胜劣汰,这是最佳的处理办法,淘汰哪里都不会引发不好。因为你能力不计。淘汰你”

“肯定是没话可说了。所以指定一套技术部的淘汰规则。使用这个来制约人员。所以,这样”

“我们就不担心你遇到特殊情况,增加人员数量超标。这样就是自然法则。淘汰制度。还是”

“跟其他部门一样”

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